𝐎𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐩 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐯𝐨𝐜𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐢𝐫𝐞ction

Et cette confusion est compréhensible. Lorsqu’une enquête est déclenchée, la personne mise en cause peut penser que tout est déjà joué. Que l’enquête est une étape avant sanction. Que nous intervenons pour “construire un dossier”.

Or une enquête interne n’est pas un contentieux. Nous ne sommes pas dans un procès.

Dès le début des entretiens, nous le rappelons clairement : nous intervenons pour éclairer l’employeur sur des faits allégués. Au moment où l’enquête démarre, la personne mise en cause n’est pas coupable. Et l’ouverture d’une enquête pour harcèlement en milieu professionnel ne préjuge jamais de son issue.

Certaines enquêtes concluent à l’absence de harcèlement.

Certaines révèlent des faits non établis.

D’autres mettent en lumière des dysfonctionnements organisationnels plus larges.

Notre rôle repose sur une exigence simple : la neutralité.

– Entendre toutes les parties.

– Recueillir les pièces.

– Analyser les incohérences.

– Croiser les éléments.

– Puis, et seulement ensuite, formuler des conclusions.

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